Rennes. La RSE, un thème devenu central pour les entreprises

C’est dans l’air du temps : la deuxième édition du 'Social Change Rennes" a lieu mardi prochain (18 octobre) au Couvent des Jacobins, avec Ouest-France. La RSE pour Responsabilité sociale ou sociétale des entreprises (*) : un sigle qui commence à parler au citoyen lambda, en particulier avec la crise énergétique que nous traversons. Une centaine d’acteurs de la RSE seront ainsi présents pour transmettre, échanger et débattre sur ce thème, devenu central pour le développement des entreprises.

Pour Stéphane Dahirel, directeur Evénements B to B chez Ouest-France, le "Social Change", est avant tout une démarche contributive, comme il l'a confié à Alexandra Brunois. "On peut allier le monde des affaires et la limite que peut avoir notre planète. C'est devenu central et c'est aussi une source de performance. On le voit quand c'est mis en place de manière collective dans l'entreprise -  collective, c'est vraiment quand la partie la plus grande de l'entreprise a bien conscience qu'il faut y aller, eh bien c'est devenu une vraie source de performance! Après, les entreprises peuvent rentrer par un aspect - l'un des piliers de la RSE, le social souvent, le bien-être, la santé au travail, etc. Au fur et à mesure, elles vont sur d'autres axes : comment on a un impact positif sur la partie environnementale ? La question de la gouvernance devient de plus en plus présente également dans les entreprises. Comment on partage aussi les fruits de l'entreprise."

(*) La RSE est "définie par la commission européenne comme l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités."

Comment la RSE se traduit-elle ?

Le "Social Change" a invité la dirigeante de Tiriault Peinture, qui parlera du thème "faire grandir l’entreprise autant que les salariés". Pour Stéphane Dahirel, : "on parle de l'inclusion, de l'égalité homme femme (c'est le côté social)... Il y a pas mal de femmes, alors qu'on est dans un milieu du bâtiment, qui est plutôt masculin. En l'occurrence, on voit que sur cette entreprise, ce n'est pas le cas ! Et puis le produit, c'est à dire qu'elle utilise des produits de peinture à composante d'algues. C'est à la fois comment ma structuration et ma vision de dirigeant d'entreprise je prends en compte, mais aussi dans l'impact que je peux avoir avec mes produits. Est ce qu'ils sont vertueux, et s'ils ne le sont pas, comment je les rends vertueux."

Une démarche collective

Est-ce facile d’embarquer les salariés vers plus de RSE ? Eh bien pour Stéphane Dahirel, "la question peut se poser des deux côtés : comment un dirigeant qui est convaincu de la chose peut embarquer le plus grand nombre de salariés dans l'entreprise et à l'inverse, comment un salarié engagé peut faire prendre conscience au comité de direction qu'il faut y aller, et de quelle manière y aller ?

Le côté "embarqué" est important, mais il faut commencer par en discutertout simplement, et de manière très transparente : prendre un sujet, dire ce que l'on veut mettre en place, le partager et faire en sorte de recueillir les étonnements ou les avis bloquants et puis, lorsque le projet est adhéré par le plus grand nombre, on peut voir les impacts et les évolutions à apporter ! On avance de manière collective ! De toute manière, la RSE dans l'entreprise se fait de manière très collective."

Au menu de ce "Social Change", conférences, retours d’expériences, tutoriels, etc. qui permettront aux entreprises de s’approprier le sujet et de mettre en action ces préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leur mode de fonctionnement.

Le "Social Change Rennes" est aussi ouvert au public. Les inscriptions se font via la page de l’évènement ou via le site de l'API.

PROGRAMME

Le "Social Change Rennes" sera ouvert par Nathalie Appéré, maire de Rennes et Présidente de Rennes Métropole. Plénière de début d’après-midi, avec Fabrice Bonnifet du groupe Bouygues et président du C3D.

Trois témoignages d’entreprises du territoire

Lahaye Global logistics : Engagé pour un transport plus responsable ! Matthieu Lahaye, directeur général

Tiriault peinture : faire grandir l’entreprise autant que les salariés ! Véronique Ikene, dirigeante

Net plus : Changer l’image et la réalité des métiers du nettoyage ! Bruno Coeurdray, Associé dirigeant

Deux table-rondes

Les circuits-courts pour manger mieux

La sobriété énergétique, un levier pour la transition

6 tutoriels et 8 cas d’écoles soit autant de sujets parmi lesquels : "comment embarquer ses salariés ou ses dirigeants dans cette transition"; "transformer son modèle économique" ; "vers une communication responsable" et "RSE pour une attractivité des talents".